¿Qué es un negocio llave en mano?

Un negocio llave en mano es un negocio que está listo para usarse, existente en una condición que permite su operación inmediata.

El término "llave en mano" se basa en el concepto de que basta con girar la llave para abrir las puertas y comenzar a operar. Para que se considere una solución llave en mano, el negocio debe funcionar correctamente y a plena capacidad desde el momento de su recepción.

Conclusiones clave

1. Un negocio llave en mano es una operación con fines de lucro que está lista para usarse tal como está en el momento en que la compra un nuevo propietario o dueño.

2. El término “llave en mano” se basa en el concepto de que solo es necesario girar la llave para desbloquear las puertas para comenzar las operaciones, o poner la llave en el encendido para conducir el vehículo.

3. Los negocios llave en mano incluyen franquicias, esquemas de mercadeo multinivel, entre otros.

Cómo funcionan las empresas llave en mano

Un negocio llave en mano es un acuerdo en el que el proveedor asume la responsabilidad de toda la configuración necesaria y, en última instancia, entrega el negocio al nuevo operador solo una vez cumplidos los requisitos mencionados. Un negocio llave en mano suele contar con un modelo de negocio probado y exitoso, y solo requiere inversión de capital y mano de obra.

El término se refiere a que un comprador corporativo simplemente tiene que “girar” una “llave” para comenzar la actividad comercial.

Un negocio llave en mano es, por lo tanto, un negocio listo para operar, en condiciones que permiten su funcionamiento inmediato. El término "llave en mano" se basa en el concepto de que basta con girar la llave para abrir las puertas y comenzar a operar. Para que se considere completamente llave en mano, el negocio debe funcionar correctamente y a plena capacidad desde su recepción. El costo de un negocio llave en mano de este tipo puede incluir cuotas de franquicia, alquiler, seguros, inventario, etc.

Negocios llave en mano y franquicias

A menudo utilizado en franquicias, la alta dirección de una empresa planifica y ejecuta todas las estrategias comerciales para garantizar que las personas puedan adquirir una franquicia o negocio y comenzar a operar de inmediato. La mayoría de las franquicias se construyen dentro de un marco preexistente específico, con líneas de suministro predeterminadas para los productos necesarios para iniciar operaciones. Es posible que las franquicias no tengan que participar en las decisiones publicitarias, ya que estas pueden estar regidas por una entidad corporativa más grande.

La ventaja de adquirir una franquicia es que el modelo de negocio generalmente se considera probado, lo que resulta en una menor tasa de fracaso general. Algunas entidades corporativas se aseguran de que no se establezca otra franquicia dentro del territorio de una franquicia existente, lo que limita la competencia interna.

La desventaja de una franquicia es que la naturaleza de las operaciones puede ser muy restrictiva. El franquiciado puede estar sujeto a obligaciones contractuales, como qué artículos puede o no ofrecer, o dónde puede adquirir suministros.